Afgelopen jaar heeft het bestuur drie avonden georganiseerd waar de hele vereniging voor was uitgenodigd. Dit werd georganiseerd vanuit het project OCIVI (Onze Club Is Van Iedereen) van de NOC*NSF. Diverse leden, jeugdleden, trainers en andere betrokken waren aanwezig om onder begeleiding van Debbie Jans, vanuit NOC*NCF, te brainstormen over wat belangrijk is voor onze vereniging. Waar zijn we goed in en waar we energie instoppen om te verbeteren?
Met het huidige artikel willen we wat meer toelichten wat in die avonden is besproken en welke resultaten er zijn behaald.
Om de opbrengst van deze bijeenkomsten te waarborgen gaan de onderstaande punten onderdeel uit maken van de portefeuilles van de bestuursleden. Ook is het noodzakelijk dat we (ouders van) leden hebben die hierin willen meedenken en uitvoering aan willen geven. We hebben mensen nodig die meedenken! Meld je aan bij het bestuur.
Uiteindelijk zijn we op vier belangrijke thema’s uitgekomen die belangrijk zijn voor de ontwikkeling van BC Mariken:
- Vrijwilligers
- Aanbod en invulling
- Clubcultuur
- Diversiteit en inclusiviteit
De thema’s worden hier kort uitgelegd met de subdoelstelling voor aankomend jaar, maar mocht je meer willen lezen en je erin verdiepen dan kun je op de link klikken voor meer informatie.
Samen bouwen aan sterk vrijwilligerswerk
Hoofddoelstelling (2025-2028)
Een volledig gevulde vrijwilligersorganisatie met structurele samenwerking en behoud van vrijwilligers.
Subdoelstellingen aankomend jaar:
🔹 2025-2026: Inzicht en Inventarisatie
- Minimaal 75% van de vrijwilligerstaken in kaart brengen.
- Benoemen en aanstellen van minimaal één vrijwilligerscoördinator.
- Invoeren van intake- en exitgesprekken voor vrijwilligers.
Divers aanbod en invulling
Hoofddoelstelling (2025-2028)
Het trainingsaanbod beter laten aansluiten op de behoeften van leden en trainers, met meer flexibiliteit en keuzemogelijkheden.
Subdoelstellingen aankomend jaar:
🔹 2025-2026: Inzicht in behoefte & evaluatie bestaand aanbod
- Uitvoeren van een behoefteanalyse onder 90% van de seniorleden en trainers.
- Organiseren van een inspiratiesessie met externe experts over vernieuwende trainingsmethodes.
- Analyseren van bestaande trainingsprogramma’s en verbeterpunten vaststellen.
Clubcultuur
Hoofddoelstelling (2025-2028)
Een hechte en inclusieve clubcultuur waarin alle leden zich thuis voelen en trots zijn op BC Mariken.
Subdoelstelllingen aankomend jaar:
🔹 2025-2026: Verbinding tussen leden versterken
- 75% van de leden neemt minstens één keer per seizoen deel aan een sociale of sportieve activiteit.
- Organiseren van minimaal vier extra activiteiten buiten de competitie en trainingen.
- Financiële haalbaarheid van extra clubactiviteiten onderzoeken.
Diversiteit & inclusiviteit
Hoofddoelstelling (2025-2028)
Een inclusieve en diverse club waar iedereen zich welkom en veilig voelt, ongeacht achtergrond of fysieke mogelijkheden.
Subdoelstellingen aankomend jaar:
🔹 2025-2026: Basis creëren voor inclusie
- 90% van de leden uit specifieke doelgroepen (P-groep, G-groep, 50+, anderstaligen) voelt zich betrokken en veilig.
- Minimaal drie clubactiviteiten afstemmen op de behoeften van deze doelgroepen.
- Kwalitatief onderzoek uitvoeren onder anderstaligen over veiligheid, betrokkenheid en barrières.
Hoe nu verder? Hoe ziet onze droom eruit?
Hieronder zie je twee voorbeelden van concrete wensen en toekomstideeën voor BC Mariken. In de Powerpoint presentatie kun je van alle deelonderwerpen de wensen lezen.
Om de opbrengst van deze bijeenkomsten te waarborgen gaan de voorgaande punten onderdeel uit maken van de portefeuilles van de bestuursleden. Ook is het noodzakelijk dat we (ouders van) leden hebben die hierin willen meedenken en uitvoering aan willen geven. We hebben mensen nodig die meedenken! Meld je aan bij het bestuur.